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关于学习宣贯《企业文化手册》的通知

公司各部门、项目部

为进一步加强公司企业文化建设,使企业文化真正深入人心,发挥文化强企的作用,根据《公司企业文化落地实施方案》要求,经由总经理办公会研究决定,在全公司范围内组织开展《企业文化手册》学习活动,现将有关事项通知如下:

一、具体要求

(一)提高思想认识

企业文化是企业生存发展的软实力。德宇公司的企业文化,不是几句蛊惑人心的口号,也不是写在纸上的几行文字,而是深深印在德宇人骨子里的信仰,是德宇人的精神支柱。各部门、项目部负责人,要带头提高、深化对企业文化建设的认识,要深刻意识到企业文化对于团结、凝聚员工人心、发挥合力、助推企业长远发展的重要作用,以《企业文化手册》的宣贯为抓手,切实把企业文化建设责任扛在肩上、抓在手上、落实在行动上。

(二)主抓贯彻落实

公司《企业文化手册》分为企业使命、企业哲学、企业精神、核心价值观、经营理念、管理之道,经营篇、管理篇、心态篇九个部分,是对公司成立以来精神之魂的深刻凝练与总结。为强化学习效果,各部门、项目部要采取集中学习、个人自学和讨论谈体会等多种形式,认真组织员工深入学习,负责人要带头进行宣贯,要求学习宣贯率达到100%。

(三)形成长效机制。每周至少组织一次宣贯活动,逐条宣贯企业文化主题内容,加深加强文化内涵的掌握和理解,日积月累,循序渐进,通过学习,要求全体员工对《企业文化手册》的主题内容能够背诵,具体内涵能够理解和陈述。

二、过程督查

(一)抽查监督

自通知下发之日起,综合办将每月不定期对各部门、项目部的学习宣贯情况进行闭卷小测试,对学习敷衍了事,应付走过场的给与全公司通报、批评。

(二) 全员监督

各部门、项目部每周要把学习宣贯情况以文字照片或视频的形式上传到德宇公司钉钉群,接受全员监督。

三、摸底考试

今年年底,将组织一次摸底大考试,以检验各部门、项目部学习宣贯落实的成果。具体考试事宜另行通知。

                                      


                                                        山西德宇工程管理咨询有限公司

                                              二0二0年八月十日